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护理
面对“新冠”，如何进行护理人力资源紧急调配？
更新时间：2020/2/27 21:13:59  点击率：718    字体大小：大 中 小
　　一、目的
　　有效防控新型冠状病毒肺炎(简称新冠肺炎)感染，快速调度全院护理人力，全面落实各项紧急救治任务，同时保证普通患者救治的质量与安全，确保双轨治疗高效有序。
　　二、适用范围
　　参与新冠肺炎防控的综合性医院护理部。
　　三、执行规范
　　成立领导小组
　　护理部主任担任组长，全面负责紧急救治任务整体工作的部署与落实，在护理部一科护士长一护士长三级管理架构的基础上，根据情况组建专项管理小组，形成网格化管理结构，高效应对(图1)。
　　护理人才需求评估
　　快速调配要点
　　1．建立人才储备库
　　（1）人员准人标准：
　　相关专业工作年限≥5年;
　　护师及以上职称;
　　年龄< 50岁;
　　身心健康。
　　（2）专业构成:呼吸、传染、重症医学、心理、感控护士。
　　2．专项培训
　　（1）培训对象:人力储备库成员。
　　（2）培训内容:新型冠状病毒相关知识、消毒隔离、防护技术等专项培训。
　　（3）培训方式:有条件者可采用线上线下相结合的培训方式。
　　（4）培训目标:确保防护技术人人过关。
　　3．快速调配与动态调整
　　四、管理要点
　　1.统筹兼顾：科学合理平衡常规任务与疫情紧急救治任务的人力需求。
　　2.动态调整：动态监控，根据疫情发展和护士的数量、结构、身心负荷，及时调整。
　　3.保证安全：平衡防护物资使用、人力数量、排班模式等问题，确保质量与安全。
　　4.兼顾效率：在保证质量和安全的前提下实现护理人力使用效率最大化。（来源：华西医院护理部）
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